人文+科技+新零售，十点书店实现新媒体的新形态进化

发表时间：2023-12-22 18:26

到厦门旅游，很多人都会选择去一趟「厦门最受欢迎书店」——十点书店。

十点书店的创始人林少是个有着文艺理想的工科男，用六年时间，将十点读书从一个分享阅读的小小载体发展为拥有10个号的自媒体矩阵，积累了超8000万的高粘性用户。在发现线上用户需要一个线下的沉浸式阅读生活空间后，十点走向了线下，开起了十点书店。

不止书籍，十点书店在做的是一个业态极为丰富的新零售文化空间。「图书」、「好物」、「咖啡」、「书房」、「课堂」、「小十点」，以及更多新业态的实验和探索，十点书店在打破阅读与生活的边界，向我们传递着一种新的生活方式。

新媒体进军线下拓宽商业战场并非易事，且十点读书发展的方向是实体书店，在传统书店日渐式微的当下，十点书店却成为了新媒体向线下延伸的成功案例，这与创始人林少与时俱进的品牌战略息息相关。

林少曾在采访中表示，希望借助新技术的应用，打通线上线下用户数据，创造一个线上线下跨边界的「美好生活平台」。希望十点书店能成为人文+科技+新零售的先行者，这个愿景，十点书店携手睿本云，正一步步实现着。

线上线下会员数据同步

双向赋能

从开业三天客流量突破20000的厦门万象城店，到定位「城市文化公园」的厦门中华城店，再到引领「阅读新浪潮——城市新青年×生活新方式」的长沙洋湖天街店，十点书店用心建设一个又一个阅读生活空间，实践着「用文化给更多人带来温暖和力量」的美好愿望。

为了能更好地服务线上来的老朋友，承接线下来的新朋友，十点书店通过睿本云开通了线上商城（十点书店会员服务）和小程序（十点书店+），顾客可以通过线上商城购买书店文创，借助点单小程序实现店内点单。

书店顾客消费既能使用实体卡，也能通过实体卡绑定系统会员后直接刷电子卡，消费更加灵活便捷。搭配储值、积分、优惠券等玩法，在吸引读书爱好者消费的同时，进一步拉进了与他们的距离。

在睿本云系统的支持下，十点书店实现了会员的线上线下数据同步，同时借助小程序打开新的线上会员获取渠道，为线上业务赋能。

以销定采成本管控

稳定优质的服务基础

十点书店的书籍，是选书团队深入到知识的深层遴选，从数十万书目中精选出的几万册。每一个图书专题都从思辨和趣味的角度去编辑，致力挖掘书与书之间的延展与联系。

在采购图书过程中，十点书店借助睿本云系统，采用成本移动平均管理方式管控采购成本。区别于按标准成本生成采购单，系统可以依据采购价的波动不断更新采购成本平均值，更准确地反映采购成本。

同时，十点书店还有以销定采的「好物」业务，供应商提供商品在门店寄售，门店销售后在睿本云系统按结算比例生成采购订单与供应商结算，商品销售表现好可加大采购量，反之则可减量/退回货品。这种模式下，书店既能丰富自己业态，提高市场竞争力，也能够更好地控制库存风险，减少商品滞销，提高资金利用率。