地道贵州味，贵州龙紧跟数字化潮流，实现升级转型！发表时间：2021-01-18 19:48 作为消费者，我们的饮食习惯正在改变，在追求口感和风味的同时，安全健康的食品才是最重要。 贵州龙膳香坊食品有限公司（以下简称贵州龙）始终把“食品安全第一”放在首位，实现从原料采购、生产监控、工艺管理、产品检测、销售服务的全程严控。 贵州龙膳香坊食品有限公司成立于2003年4月，坐落于贵阳市高新内东风工业园区，是市级农业产业化示范单位、市区重点乡镇企业之一。经过多年的经营和积累，贵州龙月饼、蛋糕、年货、粽子等系列产品，因用料考究，制作精细，赢得了消费者的一致好评，并成为享誉贵阳的著名食品品牌。 目前贵州龙膳香坊食品有限公司拥有58家直营门店+45家商超店，主要通过多种渠道销售产品，其中：已进入以沃尔玛、北京华联、家乐福、永辉KA系统等全省渠道。积极拥抱“互联网+”，通过开设企业天猫店、淘宝企业商城等。    商家如何利用大数据做好吸引会员留存与重复消费工作，这将对店铺未来业绩将有着非常重要的影响。贵州龙开始发起自我思考： 现有的会员管理是否靠谱？ 品牌还停留在传统的会员管理方式，只存在实体卡券数据，没有真实的会员数据。没有革新突破，管理低效。会员卡制度，费时费力，无法精准营销主动刺激消费。会员无法实时查询会员积分，且会员卡易磨损易丢。 门店越来越多 如何实现统一化管理？ 商品进出货记录、员工提成计算、顾客账单整理、店面会员消费记录等这些管理问题，数据繁杂，统计占据很大的时间，数据容易出现遗漏。 如何从消费者口味需求推动供应链创新变革？ 以前前端系统与后端供应链系统不统一时，只能通过生产产品强推消费者销售，并不能真正成为以消费者需求为中心的生产驱动；财务和业务系统不统一，相关管理者工作量非常大，效率低下，需要耗费更多时间并且数据准确性不足。 如何寻求突破？ 利用SAP +MOP新零售管理平台 贵州龙完成了数字化转型 首先通过MOP系统，搭建微商城，直接获取初始客户；建立会员等级和升级制度、积分玩法、会员权益，为会员精准营销提供数据支撑。上线4个月，新增会员25000+，活跃会员15000+，并且兼容了实体卡券业务，实现了会员与实体卡券并行、会员增量提高。 线上商城还支持每个门店不同装修风格和销售不同商品，真正实现了千店千面，提高品牌多样化。（点击体验线上商城选购）  门店全员统一使用MOP移动化店务助手进行管理，通过移动化工具高效率管理门店。总部可以直接通过品牌中台与店务助手进行移动化任务管理，可以实时进行会员管理、库存管理、查看销售交易和业绩分析报表。 而麦汇基于SAP的烘焙解决方案，更是为贵州龙的大供应链及财务一体化注入了强心针，通过前端MOP的零售与渠道数据对接后端SAP供应链及财务系统，完整实现品牌企业S2B2C端到端全流程的数据打通及工作协同，从销售订单及渠道订货到供应链管理的系统化，如生产计划由销售计划生成，领料计划由生产计划生成，领料、发料到完工入库全自动流转，并最终体现在财务管理上的精细化、多维度、实时成本核算。 |
